蚌投集團(tuán)紀(jì)委組織類金融子公司開展廉潔風(fēng)險點排查

20226月,蚌投集團(tuán)紀(jì)委第一紀(jì)檢工作組組織所屬類金融領(lǐng)域4家子公司開展廉潔風(fēng)險點排查工作,深入查找各單位、各部門在工作上可能存在的廉潔風(fēng)險點和作風(fēng)隱患,切實增強對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,持續(xù)深化關(guān)鍵領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)。

夯實工作責(zé)任。集團(tuán)紀(jì)委要求各子公司結(jié)合工作實際召開動員會,主要負(fù)責(zé)人要親自部署、親自協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭研究、推動落實,確保本單位廉潔風(fēng)險點排查工作扎實有序開展。

突出工作重點。廉潔風(fēng)險點排查采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、集體定的形式,圍繞本單位核心業(yè)務(wù)權(quán)力運行風(fēng)險隱患,緊盯三重一大事項決策、干部提拔任用、財務(wù)支出管理、投融資業(yè)務(wù)審批等方面,認(rèn)真排查崗位職責(zé)、工作流程、制度機制等方面存在的風(fēng)險,做到既突出重點,又全面精準(zhǔn)。

確保工作實效。針對排查出的廉潔風(fēng)險點,從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強化辦事公開、提升辦事效率、加強監(jiān)督檢查等方面制定切實管用、操作性強的防控措施。對原有制度進(jìn)行梳理,對于不符合新形勢、新任務(wù)要求的規(guī)章制度,進(jìn)一步修訂完善;對于現(xiàn)實工作需要而尚未建立的規(guī)章制度,盡快建立健全,形成用制度管人、按規(guī)矩辦事的有效機制。

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